Wat zegt je intuïtie?

Fanny Bod en Guido Rijnja ‘Dit voel ik aan mijn water’. ‘Ik kan het niet helemaal onderbouwen, maar volgens mij moeten we nu echt deze kant op.’ Vertrouwen op je intuïtie: pure noodzaak of juist niet doen? En in welke situaties ontkom je er eigenlijk niet aan? Onderbuikgevoel heeft een negatieve bijklank voor veel communicatieprofessionals. … Lees meer

“Gaan we dan niet meer paniek zaaien?”

Het is vrijdag 12 maart 1999. Met mijn 26 jaar ben ik de jongste woordvoerder op het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Hoewel nog jong, ben ik eerste woordvoerder infectieziekten en van de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Met de communicatiecollega’s volgen we live op tv de ondervraging van toenmalig minister Els Borst door de … Lees meer

WIE (CD)A ZEGT, MOET OOK B ZEGGEN

Het CDA liet afgelopen week zien hoe je vooral niet moet communiceren als het rommelt. Want dat het rommelt, zoveel is helder. Eerst is er de zeer nipte overwinning van de CDA-lijsttrekkersverkiezing voor Hugo de Jonge. Vervolgens rezen twijfels over de wijze waarop de stemming is verlopen. En daarmee over de vraag wie de stemming … Lees meer

Professional aan het woord – Fanny Bod werkte als interim strategisch communicatieadviseur bij de Onderwijsraad

door Suzanne van der Eerden Met de komst van een (deels) nieuwe Onderwijsraad, ontstond op organische wijze de behoefte om de visie op communicatie vanuit de raad te vernieuwen. Strategisch communicatieadviseur Fanny Bod richtte zich tijdens haar opdracht bij de Onderwijsraad op het ontwikkelen van die visie, formuleren van een helder plan en op het … Lees meer

Vakblad C: De Onderwijsraad maakt omslag in de communicatiestrategie

‘Een grotere impact door meer focus en een menselijk gezicht; de Onderwijsraad maakt omslag in de communicatiestrategie.’ Dit is de titel van het artikel in het vakblad C van Logeion waarvoor ik samen met Fenna Knops (van de Onderwijsraad) ben geïnterviewd. In 2019 was de Onderwijsraad een van mijn grootste opdrachtgevers. Mijn opdracht: til de … Lees meer

Hoe voorkom je dat je strategie in een la belandt?

Je kent het vast wel: je hebt voor je organisatie of project een communicatiestrategie ontwikkeld. Allemaal puntig opgeschreven in een Strategisch Communicatieplan en besproken met de top van je organisatie of van je project. Dus je denkt: ‘Nu gaan we het uitvoeren!’ Vol enthousiasme wil je ermee aan het werk gaan. Maar dan blijkt de … Lees meer

Hoe maak ik van medewerkers waardevolle ambassadeurs?

Veel organisaties willen hun medewerkers inzetten als ‘ambassadeur‘, weinige lukt het echt. Vijf adviezen voor interne communicatie. Medewerkers die zich inzetten als ambassadeur van je organisatie: hoe zien die er uit? Het zijn mensen die de strategische koers en missie van de organisatie kennen, snappen èn steunen. Zij zijn naar buiten toe loyaal aan de organisatie, terwijl ze binnen aangeven wat er beter kan. Ook komen … Lees meer

Mijn tien uitgangspunten voor communicatie

Als interim communicatieadviseur vragen organisaties mij vaak of ik de (strategische) communicatie van een organisatie wil verbeteren. Daar zeg ik graag ja op. Waarom? Omdat ik geloof dat je met goede communicatie een wezenlijke bijdrage kunt leveren aan de strategische doelen en aan de reputatie van een organisatie. Maar wat is eigenlijk goede corporate communicatie? … Lees meer

Is jouw team in tune? Hoe samen zingen jouw team versterkt.

Vraag je je wel eens af hoe je je team beter kunt laten functioneren? Waarom sommige dingen niet van de grond komen of stroef verlopen? Vaak heeft dat te maken met de manier van samenwerken in het team. Samen zingen en muziek maken brengt jouw team weer in tune! Met muziek maken communiceer je op … Lees meer